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深圳易事達(dá)電子股份有限公司PLM系統(tǒng)應(yīng)用總結(jié)

發(fā)布時(shí)間1：2018-01-10 點(diǎn)擊：3472次

公司簡(jiǎn)介

易事達(dá)注冊(cè)資金達(dá)7500萬(wàn)元，自創(chuàng)立來(lái)，易事達(dá)一直保持高速增長(zhǎng)，產(chǎn)品覆蓋華南、華東、華中、華北、東北、西南、西北等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在國(guó)際市場(chǎng)上，產(chǎn)品銷往180個(gè)國(guó)家和地區(qū)，ESDLUMEN品牌產(chǎn)品廣泛深受客戶贊譽(yù)。易事達(dá)于2014年9月26日被深圳聯(lián)建光電(300269)以4.89億元收購(gòu)。

PLM系統(tǒng)引進(jìn)原由

易事達(dá)作為L(zhǎng)ED顯示屏的優(yōu)質(zhì)制造商，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，產(chǎn)品及公司規(guī)模都達(dá)到了一定高度，為了讓公司能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)，易事達(dá)先后引進(jìn)了ERP、OA、EPS等多個(gè)信息化管理系統(tǒng)，這也體現(xiàn)了易事達(dá)管理層對(duì)于公司信息化建設(shè)的高度重視。

在提倡創(chuàng)新、效率、標(biāo)準(zhǔn)化的大背景下，不僅僅只是針對(duì)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、企業(yè)流程等方面的信息化管理，反而更加要求對(duì)于設(shè)計(jì)研發(fā)的規(guī)范化管理，在引進(jìn)三品PLM系統(tǒng)前，隨著新產(chǎn)品研發(fā)和定制化項(xiàng)目訂單業(yè)務(wù)的增加，研發(fā)部的總監(jiān)給我們總結(jié)了他們?cè)谌粘９ぷ髦斜容^常見的問(wèn)題：

1、圖檔資料存儲(chǔ)混亂，且沒有集中存儲(chǔ)；

2、圖檔資料沒有權(quán)限管理體系，雖然有共享，但是并未解決根本問(wèn)題；

3、圖檔資料版本混亂，經(jīng)常出現(xiàn)用錯(cuò)的圖紙生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢，成本增加；

4、流程審簽靠人跑，主動(dòng)性、實(shí)時(shí)性都不能保證；

5、圖檔資料變更不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有詳細(xì)的變更記錄，難以追溯；

6、項(xiàng)目進(jìn)展難以查詢，無(wú)法第一時(shí)間獲知項(xiàng)目進(jìn)行的程度；

7、工作任務(wù)分配時(shí)需要追一詢問(wèn)工作量，以便更好的分配人力資源；

8、項(xiàng)目報(bào)表無(wú)法統(tǒng)計(jì)，無(wú)法多維度查看統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目情況。

這些問(wèn)題不僅僅對(duì)于管理上增加了難度，更直接影響設(shè)計(jì)研發(fā)的效率，所以，在易事達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的多方比較之下，最終選擇引進(jìn)三品PLM管理系統(tǒng)，三品攜手易事達(dá)共同建立企業(yè)研發(fā)管理信息化平臺(tái)項(xiàng)目正式拉開了帷幕。

PLM系統(tǒng)應(yīng)用成果

在經(jīng)過(guò)易事達(dá)PLM項(xiàng)目實(shí)施小組的緊密配合及努力工作下，易事達(dá)PLM系統(tǒng)已正式交付使用，PLM系統(tǒng)所帶來(lái)的成果毋庸置疑。

1、圖紙文檔資料已全部存儲(chǔ)于服務(wù)器，并且建立了清晰的圖檔資料存儲(chǔ)架構(gòu)，資料目錄展現(xiàn)層次分明，一目了然；每個(gè)文檔均有11項(xiàng)屬性之多，詳細(xì)記錄文件各種動(dòng)作軌跡。

2、嚴(yán)密的全系體系管理，針對(duì)模塊、文件夾、文件均可分配權(quán)限，可定義權(quán)限包含21項(xiàng)之多，多角度多維度控制文件的安全；權(quán)限申請(qǐng)機(jī)制，主管可靈活配置員工權(quán)限需求，并且能夠有據(jù)可查。

3、各類文檔均可能單獨(dú)查詢歷史版本、變更記錄、打印記錄、回收記錄、執(zhí)行的流程以及詳細(xì)的操作日志，便于追溯文件的各類活動(dòng)軌跡。

4、各類圖檔的審簽流程，提高審簽效率，節(jié)約紙張成本。

5、詳盡的變更記錄，對(duì)變更過(guò)程能夠追根溯源，并且可以快速匯總變更數(shù)據(jù)報(bào)表，如：某用戶某段時(shí)間內(nèi)執(zhí)行的變更記錄信息等。

6、項(xiàng)目過(guò)程樹狀結(jié)構(gòu)體現(xiàn)，主管能夠直觀的查看項(xiàng)目進(jìn)度；系統(tǒng)提供人員負(fù)荷分析表，在任務(wù)分配上協(xié)助主管合理調(diào)配資源；給類項(xiàng)目數(shù)據(jù)報(bào)表，可對(duì)維度體現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，提高項(xiàng)目管理水平。

7、窗體式的表單，各部門固化的業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一平臺(tái)記錄管理，并與EPS系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成，能夠獲取EPS系統(tǒng)數(shù)據(jù)，協(xié)助用戶快速完成報(bào)表；此類窗體式的表單可直接導(dǎo)出pdf檔文件，便于紙質(zhì)外發(fā)傳閱。

PLM系統(tǒng)應(yīng)用總結(jié)

易事達(dá)PLM項(xiàng)目從實(shí)施到驗(yàn)收用了2個(gè)月時(shí)間，在我們售后回訪的過(guò)程中，研發(fā)部的監(jiān)曾說(shuō)過(guò)：“三品PLM系統(tǒng)給研發(fā)部所帶來(lái)的成果已經(jīng)大大超出了我的預(yù)期”。聽到此評(píng)價(jià)，作為軟件方我們是欣慰的，高質(zhì)量的項(xiàng)目成果離不開專業(yè)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，更離不開客戶高效的配合，為客戶在企業(yè)管理方面排憂解難是我們的宗旨，服務(wù)好每一個(gè)客戶是我們的職責(zé)，做好的產(chǎn)品，做好的服務(wù)，品質(zhì)鑄就品牌，品牌源自品行。

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